為進(jìn)一步推進(jìn)WOS體系落地，9月15-16日，山東重工集團(tuán)運(yùn)營管控部副部長宋朝君一行5人為公司開展了以“山東重工集團(tuán)WOS培訓(xùn)課程”為核心的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，WOS小組成員、管理干部、生產(chǎn)操作等100余人參加。

此次培訓(xùn)由集團(tuán)運(yùn)營管控的蔡鑫老師、濰柴企業(yè)運(yùn)營管理部的張丙丙老師和李春艷老師擔(dān)任，分別從四級(jí)指標(biāo)管理體系、流程框架、流程載體、流程評(píng)估、精益管理的工具及操作幾個(gè)方面展開了深刻講解。通過理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)、實(shí)際操作交流等多種方式，極大提高了培訓(xùn)人員對(duì)WOS的理解，更加明確了WOS下一步的推進(jìn)方向。

此次培訓(xùn)得到廣大員工一致好評(píng)，大家充分認(rèn)識(shí)到了WOS推廣方法的必要性與推廣價(jià)值，推動(dòng)了公司運(yùn)營效率與質(zhì)量的持續(xù)提升。（本文來自山重建機(jī)公眾號(hào)，點(diǎn)擊鏈接閱讀原文）

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